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无锡鑫辉创钢业有限公司是一家专业从事哈氏合金、蒙乃尔、因科乃尔、因科洛伊、镍基合金、高温合金、耐腐蚀合金的 无缝管、圆棒、钢板、管件的生产厂家，并致力于发展成为合金材料行业的大型企业集团。
公司位于江苏省无锡市－－新区运河旁，公司成立于2006年，总设计生产能力年生产2200吨。 公司拥有的设备：2吨，5吨，10吨中频熔炼炉；三台真空感应炉；中高温热处理电炉等设备。检测设备包括：炉前直读光谱仪，分光光度仪，化学分析实验室、机械性能实验室（内有试验机、硬度试验机）、金相实验室、超声波无损检测等。
公司经过多年的努力，已经完备了从熔炼、轧钢、 拉拔、热处理到成材全过程的生产工艺及完善的检测设备。规模化的生产，集约化的管理，以及持续不懈的研发和使本公司产品保持着长久的生命力。目前公司产品的销售在国内电热合金市场上位于前列，2009年初公司成立了外贸部，产品现已远销到中东，欧美市场。
技术岗位占全员比例由66.3%上升到75%。该中心电能事业部的刘铁民是工人身份，原来是作业区调度，通过这次改革，被聘任为该事业部二级经理，负责变电操作管理等工作。他说：“中心的这次改革，给我们工人提供了施展才能的舞台，竞聘成功后虽然工作更忙了，可收入也跟着高了，再忙再累也觉得有奔头。”刘铁民的话说出了广大职工的心声。该中心通过改革建立市场化的考核激励机制、移下放自主经营权等，打破了收入“大锅饭”，激活了微观市场主体，让职工看到了改革带来的变化和希望。在电能事业部班组承包工程项目甘特图上，各项工程进度清晰可见。该事业部采取工分制绩效考。工程项目承包到班组。该事业部负责人告诉笔者：“虽然活儿多，但我们劲儿。 强化精益TPM管理意识，培养技能，有针对性地对操作人员，维修人员，技术管理人员进行TPM培训，营造全员参与TPM氛围，他们将厂房内打包块，生铁，破碎料等物料按品名科学划分堆放区域，并按照规范限制堆放高度。
自主完成远程实时气站、锅炉的运行状态监控、运行方式调整，及事故应急指挥等功能建设工作。该中心构建“024N”安全管理模式，实现对安全工作全方位、多角度的系统化和专业化管控。不断探索开展规范化工业节能服务新方向，该中心进一步明确能源管控，把创效能力作为评价经营成效的重要指标和拓展思维提升创造力的着眼点，努力实现节能新目标。去年8月份以来，该中心发挥人才优势、技术优势，自主设计、自主施工，建成了智慧能源管控台和专业保障服务台，为电网经济运行提供管理数。实现电网自动化监控和远程运维服务，保障电网安全稳定运行。2021年，为把鞍钢矿业建设成为国际的资源开发企业，能源管控中心将提供智慧能源管控、专业保障服。 确保人，车安全，同时，为有效控制道路扬尘，他们还在护栏底部安装旋转喷淋装置，根据天气情况适时喷水抑尘，通过阶段的实施，职工对精益TPM管理的认识实现根本转变，工作环境整洁有序，管理水得到提高，精益TPM管理从[0"进阶到[1"。
特种合金系列：GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HastelloyB、HastelloyB-2、HastelloyB-3、HastelloyC、HastelloyC-4、HastelloyC-22、HastelloyC-276、HastelloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel625、Inconel686、Inconel690、Monel、MonelA、MonelK500等。
高温（镍基）合金：ALLOY200、Monel、Incoloy600、Incoloy625、Incoloy800、ALLOY825、ALLOY20、ALLOY28等；双相钢/超级双相钢：S31803、S32205、S32750、S32760、S31500、S32304材质.
为确保精益管理真正扎根一线，扎根基层，应用于生产实践，该厂通过制订《炼轧厂精益管理实施方案》、精益管理推进例会等措施，明确攻关方向、细化主体责任、确定提升指标，搭建起精益管理的四梁八柱。为此，该厂突出理念引领，形成“绩效完不成，不能评”“发现不了问题就是的问题”等精益理念，引导广大干部职工转变思维、精益改善；突出责任划分，逐级成立精益管理组织机构，逐级明确分工，层层责任，形成一把手牵头、分管协同推进、各科室车间负责人共同实施的推进模式；突出专业定位，根据专业分工不同，划分安全管理、生产组织等七大推进模块，每个模块制订工作思路、工作理念、目标及措施、关键项目等，形成了生产元素全覆盖、横到边纵到底的推进机制。人才培养和精益文化建设一直是该厂精益管理工作的重要组成部分。在年初，该厂就制订了精益管理相关内容的培训计划，展开了以理念引领和工具应用为主题、分层培养和交流互动相结合的全方位培训。厂部开设有“精益大讲坛”“百家讲坛”“厂长专家课堂”，车间有“主任讲堂”，基层班组有“班组课堂”，微信台也推出了精益“微课堂”……精益培训成为了职工日常的必修课。截至目前，该厂今年共开展精益培训5期，培训200人次，开展各类交流论坛3次。在加强培训的同时，一场自下而上的“精益管理好惯、浪费恶”辨识活动在该厂职工中展开，由职工找出身边的浪费现象，并提出消除浪费的措施，以票选的方式确定精益管理好惯和浪费恶，并制作成看板张贴到岗位。同时，该厂还组织全员开展了《精益管理每日一题》活动，有效提高了职工对精益管理的认识，以及参与精益管理的主动性和自觉性。
生产指挥中心由智慧能源管控和专业保障服务两个台组成。整个鞍钢矿业公司的能源信息流从四面八方注入这里。我们的专业团队对数据进行加工分析后转变成有效信息，使之成为支撑能源系统智慧决策的重要依据。同时，信息化网络、自动化系统、视频监控、通信系统等也在生产指挥中心实现专业保障服务。我们也把这里打造成了信息化应用的‘样板间’，可以提供信息化设施的设计、施工、运维全过程服务。”鞍钢矿业能源管控中心经理王欢说。该中心认真鞍钢集团和鞍钢矿业改革部署要求，深入推进以三项制度改革为重点的各项改革工作，加速实现企业转型升级，职工凝心聚力奋勇，生产经营稳定发展，智慧能源管控和专业保障服务能力显著提升。去年以来，该中心推行管理和技术节能措施，使用电力交易台实施直购电，争取到减免电费优惠，合计创效7000万元，实现吨精矿用能综合成本持续下降。始建于1980年的鞍钢矿业动力厂，是鞍山矿山当时的集电力输配、电网检修试验、电机变压器修理、热工电工仪表检定等职能为一体的企业。因为是矿业公司的盈利大户，该厂一度成为职工向往的单位。然而，进入新时期，传统粗放型管理模式不再适合企业发展的需要，一系列问题逐渐显现出来：能源体系不健全导致能源成本居高不下；高能耗设备占比高，生产调度指挥依靠传统方式进行……种种弊端导致职工工作热情不高，企业发展遇到了“瓶颈”。2020年4月份，新任职动力厂厂长的王欢和该厂成员抓住改革契机，带队下班组、到一线，展开密集调研，寻找困扰企业发展的症结，探求“治病”良方。“依靠电力的附加费用作为利润的主要来源，完成利润的方法居然以鼓励用户多耗能为手段，而我们的用户又是我们自家人。如何从公司全局角度，实现能源单耗和能源单价的下降，才应该是我们企业专业化改革的方向。”在与达成共识后，王欢迅速组织起草并确定了改革方案。
原有的安全操作规章制度已不能满足现在的操作需要。要真正防止安全事故的发生，势必主动作为、超前防控，按照风险控制相关规定，以生产工艺、设备设施、各个环节作业方式的危险辨识和风险评估为基础，及时梳理完善风险管控、隐患排查治理等各项制度势在必行。三是要改变“十年一贯制”的“按部就班”思。安全管理模式。企业须进一步深化安全风险管控和隐患排查治理工作，采取切实有效的办法督促各个区域认真开展隐患排查，拿出“刨根问底”的精神追溯产生隐患的原因，切断隐患产生的根源；善于倾听专业人员、实际操作人员的意见，结合岗位、设备、工艺特性制订有针对性的检查表，开展各类安全检查，避免应付检查的情况出现。当然，改变并不是摒弃所有、一改到。 每一年进行一次刹车系统防抱试验，"只见职工吴建刚时而蹲下身子看看电气柜下面的信号，时而踮起脚检查一下提升系统的机械设备，他说:[目的就一个--降低故障率，守护设备的稳顺，以标准化管理实现老旧设备的正常运行。
他们以此为契机，将本质化安全这一降低安全风险的有效手段，逐步向生产、设备、质量等专业领域延伸，在降低风险的同时，提率、效益，增强企业竞争力。据了解，京唐冷轧作业部运用本质化安全管理方法推进的镀锌大辊期工作取得实质进。镀锌辊期从2019年7月份以前的15天，稳定提升至25天。标准是推进工作的基础。在京唐冷轧作业部能源模块小组，为了建立标准的色环色标标识体系，小组长查遍了国标，翻阅了公司建厂涂装整篇资料和设计图纸，以统一性、准确性、实用性为出发点，前后进行11版标识体系的修改完善，终输出36种能源类型颜色标识，一举通过权威机构的审核。该部机械防护小组长任志超查询了相关机械安全标准，在此基础上进行归纳。 该分厂通过组织开展竞赛活动，以[一点一滴皆效益"为口号，积极倡导[对标挖潜找差堵漏，苦练内功降本增效"的理念，对劳动竞赛的目的，意义进行宣传和动员，号召职工节约每一滴水，每一度电，每一颗螺丝钉，以[聚沙成塔。
公司始终秉承"高质量、重服务、为全球工业装备提供安全可靠的不锈钢材料"为宗旨。公司拥有德国进的检验检测设备以及严格的科学化管理，确保每一批出厂产品能满足客户的需求。
公司通过质量管理体系ISO9001认证、环境管理体系ISO10认证、职业安全健康管理体系OHSA18000认证；取得特种设备制造许可证{A1、A2(1)、B（2）级}、德国TUV的AD2000-W0承压设备材料认证、PED 97/23/EC承压设备材料认证、俄罗斯RTN和OST认证；先后通过了（CCS）、美国（ABS）、德国（L）、英国（LR）、挪威（DNV）、韩国（KR）等船级社工厂认可。
公司产品广泛应用于石油化工、油井油田、太阳能多晶硅、海洋工程、造船、锅炉换热器、航天航空、环保设备、机械加工、汽车、食品、水电核电、尿素化肥、制冷、新能源装备等领域。公司是中石化、中石油、中海油等石化企业及各在锅炉厂的定点供货单位，是东方电气集团汽轮机有限公司供应商、大唐集团公司合格供应商、华电集团公司合格供应商、核工业第二三建设公司合格供应商等。公司产品远销全球五十多个和地区，并得到全球客户一致肯定。
